

La « journée type » de demain : comment rendre le travail plus flexible
Ce document est publié par Fujitsu
Avant même la pandémie de Covid-19, la journée classique de travail était sur le point de disparaître. En 2019, 75 % des chefs d'entreprise mondiaux considéraient déjà le travail flexible comme la nouvelle norme. La mondialisation de la main-d'œuvre et les technologies qui nous permettent de faire notre travail n'importe quand et n'importe où en sont la cause ; la nécessité d'attirer et de retenir les meilleurs talents est un autre facteur qui a poussé de nombreuses organisations à offrir des options de travail plus flexibles.
Le Covid-19 a accéléré cette transition. Les restrictions de confinement aux quatre coins du monde signifient que ceux qui le peuvent doivent travailler depuis leur domicile, ce qui les oblige à équilibrer leur vie professionnelle avec la garde des enfants et d'autres engagements personnels. La journée classique de travail est ainsi devenue un inconvénient, voire une impossibilité pour beaucoup, de sorte qu'un nouveau modèle a vu le jour.
Téléchargez ce livre blanc dès maintenant pour voir à quoi ressemble ce modèle, et quels sont les opportunités et les défis qui l'accompagnent.
Télécharger maintenant
*champs obligatoires
En faisant appel à cette ressource, vous acceptez nos conditions d'utilisation. Toutes les données sont protégées par notre politique de confidentialité. Si vous avez d'autres questions, n’hesitez pas à envoyez un email à: dataprotection@headleymedia.com.
HR Technology, HR Software, HR Automation, HR Administration, Enterprise Resource Planning, Payroll Management, HR Analytics, HR Metrics, HRIS, HR Strategy, Leadership Styles, Leading Change, Change Management, Benchmarking, Competitive Strategy, Strategic Analysis, Strategy Formulation, Team Management, Executive Management, Hiring Strategies, Performance Management